Styrets årsberetning 2025

Styret i LyngdalBy har i perioden bestått av ni medlemmer og det er avholdt syv styremøter med behandling av 41 saker. Styrets leder har vært Angelika Handeland, med Rune Thorsøe som fungerende styreleder de siste åtte månedene.

Styret er sammensatt av ledere fra ulike deler av kommunens næringsliv. Denne bredden gir både faglig styrke og god forståelse for hva som skal til for å utvikle Lyngdal som handels og næringskommune. Styrets arbeid har hatt ett tydelig mål om å styrke LyngdalBy som motor for aktivitet, samarbeid og verdiskaping.

En organisasjon i utvikling

LyngdalBy har i løpet av året tatt viktige steg videre. Nye lokaler har gitt oss økt synlighet og bedre arbeidsforhold, og etableringen av et stort lager midt i sentrum har styrket gjennomføringsevnen. Vi opplever økt profesjonalitet i alle ledd  fra arrangementsgjennomføring til markedsføring og samarbeid.

Styret ser at organisasjonen er blitt mer robust operativt. Samtidig er vi tydelige på at potensialet fremover er enda større.

Aktivitet som skaper verdier

Gjennom året har LyngdalBy hatt ansvar for 11 arrangementer. Flere av disse går over flere dager og skaper betydelig aktivitet i sentrum. Byfesten 2025 ble en milepæl, både når det gjelder gjennomføring og økonomisk resultat. For første gang ga arrangementet et overskudd på om lag 200.000 kroner.

Medlemmene rapporterer om tydelig omsetningsøkning under arrangementene. Styret ser dette som en bekreftelse på at felles satsing gir konkrete resultater. Når vi skaper aktivitet sammen, styrker vi både handel, omdømme og attraktivitet.

Lyngdalskortet har hatt sitt beste år noensinne. Salget på faktura til bedrifter har økt med 40 % i 2025, samtidig som privatmarkedet også viser sterk vekst. Dette er direkte lokal verdiskaping.

Markedsføring og synlighet – en nøkkel fremover

Ansettelsen av digital markedsfører i prosjektstilling har styrket LyngdalBys kompetanse betydelig. Ny nettside, aktiv tilstedeværelse i sosiale medier og gjennomført turistundersøkelse gir oss bedre innsikt og større rekkevidde.

Styret ser markedsføring og omdømmebygging som et av de viktigste satsingsområdene fremover. Skal Lyngdal ta en tydeligere posisjon som handels og besøkskommune, må vi være synlige, profesjonelle og samordnet.

Samarbeid gir muligheter

Samarbeidsavtalen med Lyngdal kommune gir en tydeligere rollefordeling og bedre grunnlag for samhandling. At kommunen har overtatt driften av Miljøgata, frigjør kapasitet og gir LyngdalBy større handlingsrom til å fokusere på utvikling, markedsføring og aktivitet.

LyngdalBy ble også invitert inn i det regionale attraktivitetsprosjektet Region Lister. Selv om prosjektet nå står på pause i Lyngdal, viser prosessen at LyngdalBy er en naturlig og ønsket aktør i større utviklingsprosesser. Styret vil fortsatt arbeide for regionale samarbeid som kan styrke både næringsliv og attraktivitet.

Økonomi- utfordring og mulighet

LyngdalBy drives med stramme rammer, og kommunal støtte ligger betydelig lavere enn i sammenlignbare kommuner. Samtidig leverer organisasjonen høy aktivitet og positive resultater.

Styret ser ikke dette bare som en begrensning, men som et tydelig signal om hvor stort utviklingspotensialet er. Med mer forutsigbare og styrkede rammer kan LyngdalBy løfte aktivitetsnivået ytterligere, redusere sårbarhet og bidra enda sterkere til vekst i handel, besøk og næringsutvikling.

Å styrke LyngdalBy er å styrke samskapningen rundt næringslivet i hele kommunen.

Utsiktene fremover

Ved utgangen av året har LyngdalBy 157 medlemsbedrifter med bred geografisk og bransjemessig representasjon. Styret har en klar ambisjon om videre medlemsvekst og enda tettere samarbeid på tvers av næringer.

Styret ser spesielt store muligheter innen:

  • videreutvikling av arrangementer som drivkraft for handel
  • styrket satsing på reiseliv og besøksnæring
  • økt profesjonalisering av markedsføring
  • regionale samarbeid som gir nye inntektsstrømmer
  • reduksjon av organisatorisk sårbarhet gjennom styrket bemanning

LyngdalBy er i dag en viktig samlende aktør i kommunen. Styret er overbevist om at organisasjonen har et enda større potensial som motor for vekst, attraktivitet og samarbeid.

Vi har vist hva vi får til med begrensede ressurser. Fremover handler det om å løfte i fellesskap og om å utnytte de mulighetene som ligger foran oss.